近日，公司举行2024年上半年“六小”优秀项目发布会（技术管理岗专场）。作为公司每年的重要活动之一，这次活动旨在激发全体员工立足岗位、持续改善、创新创造的积极性，营造浓郁的创新环境和文化氛围。公司党委副书记/工会主席周顺波及各分会主席、评审组成员、项目发布人等30余人参加了此次发布会。

本次发布的共有十项“六小”项目成果，项目主题涵盖设备改造、模具工艺优化、5S及标准化等多个领域，来自各条线的发布人汇报了各自成果的推进过程与取得的成效。项目评审组成员基于自己的专业领域和经验，与发布人就项目立意、项目内容、成果表述、推广价值逐一点评和交流，进一步挖掘项目的关键点和拓展点。

经过综合评审，《机器人气缸改造》、《曲轴模具翻新》、《曲轴车间蓝牙卡尺测量使用》等项目获得此次评审组验证一致认可，获评公司上半年“六小”项目的一、二、三等奖。

公司党委副书记周顺波对本次发布会作点评并提要求。他说，今年是尊龙凯时公司持续开展“六小”成果发布会的第八年，在长期坚持中逐渐形成了鲜明的尊龙凯时特色。通过六小开展，公司收获了效益，员工收获了奖励和能级提升，工会的建设和教育职能得到不断增强。上半年，公司员工共计提出六小1943条，实施采纳1608条，人均提出6条，员工参与率达93%，六小活动已经成为推动全员参与持续改进的重要平台，有力助推员工持续改善习惯的养成和公司精益文化的落地，成为落实公司成本领先战略的基础性抓手。今年度已过半，各条线要围绕已确定的改善项目，加快验证和实施的进度，争取早达标早见效。另一方面，号召广大员工，围绕重点工作，立足岗位，多留心、多观察、多思考，继续识别、挖掘形成新的改善机会，也期待下半年有更多的员工带着优秀成果走向分享的舞台，迈出展现自我、实现价值的一步。

近年来，公司将“六小”优秀项目发布活动作为凝聚员工智慧、服务企业发展的重要载体，让员工更有参与感和获得感，展现出很多亮点和可喜的成果，成为企业精益文化不断推进的不竭动力。