2021年12月27日下午，公司召开五届四次职工代表大会，公司33名正式代表及4名列席代表参加了此次大会，会议由公司党委副书记/工会主席陈勇主持。

    会议听取审议了《关于修订下发供公司<员工培训奖惩管理办法>等六项管理制度的通知》，并就各分会分组审议中围绕条款提出的意见和建议进行逐一回复，经过沟通后行政方采纳其中5条修改建议。经现场表决，本次职代会全票通过六项管理制度。

公司总经理/党委书记孙楠章结合公司当前所面临的形势和主要工作任务以及职工代表关心关注的问题进行了解释和说明。他表示，厂务公开民主管理工作是职工维权的重要平台，也是职工参与企业管理和企业决策的重要渠道。此次会议拓宽了职工代表建言献策渠道，为公司进一步民主管理打牢了基础。公司条线管理办法的修订，统一了衡量标准的尺度，使各项制度规范化、模块化，同时也将有效提升管理水平、降低过程成本和提高运营效率。

孙总说，2021年是“十四五”开局之年，更是供公司深入推进“3+X”产品战略，加快实施工厂自动化、信息化和智能化建设，谋划新基地建设，持续推进公司运营改善，实现企业转型升级、创新发展的战略机遇期。今年以来，面对疫情的反复、汽车行业全体“缺芯”、钢材等原材料价格上涨及拉闸限电的严峻挑战与压力，公司上下一心、聚力攻坚，开创公司经营运行逆势上扬的局面，2021年预计实现营业收入9.16亿元，创供公司历史第二的好成绩。

孙总代表公司向每位职工代表表示感谢，供公司取得如今的成绩，离不开全体员工的拼搏与努力，并号召全体员工发扬“力与火、精与敏”的尊龙凯时精神，抢抓新机遇，牢记新使命，明确新目标，落实新任务，为圆满完成2022年公司各项工作目标而努力奋斗！