【概要描述】2022年1月2日下午,公司组织召开了2022年工作计划宣讲交流会,公司总经理/党委书记孙楠章、副总经理Diego、党委副书记/工会主席陈勇、技术总监朱德嵩以及公司一二三级经理等40余人参加了会议。
【概要描述】2022年1月2日下午,公司组织召开了2022年工作计划宣讲交流会,公司总经理/党委书记孙楠章、副总经理Diego、党委副书记/工会主席陈勇、技术总监朱德嵩以及公司一二三级经理等40余人参加了会议。
2022年1月2日下午,公司组织召开了2022年工作计划宣讲交流会,公司总经理/党委书记孙楠章、副总经理Diego、党委副书记/工会主席陈勇、技术总监朱德嵩以及公司一二三级经理等40余人参加了会议。
会议首先由商务、质量、物流、技术、EHS等各条线负责人就新市场开发、技术研发方向及计划、质量文化、精益文化和安全文化建设、生产制造部稳定运营与提升等向大家进行了汇报。技术研发总监朱德嵩、物流总监周大林围绕新基地工作安排及新基地物流&仓储&信息化规划方案向与会人员进行了介绍。
公司党委副书记陈勇就公司党委工作计划和廉政教育向大会作了报告。2022年公司党委将结合公司三大重点任务,规范提升党支部组织建设,以高质量的党建为引领,打造特色党建品牌;推进党员工程、党员项目、劳动竞赛等多种方式配合公司年度工作计划的开展,扩大和发挥党建元素的影响带动力。在谈到廉政教育时,他强调干部要遵纪守法、守住清廉底线。
副总经理Diego结合公司当前的形式和任务进行了分析点评并提出了具体工作要求。他指出,面对任务艰巨、充满挑战的2022年,我们每个人都要学会利用现有系统提高工作效率。
公司总经理孙楠章对各部门的工作汇报表示肯定,客观分析研判了公司当前面临的内、外部形势和任务,并结合各条线工作计划归纳了2022年工作重点。他指出,公司正处于战略机遇期,如何保证三大任务的有序推进和目标达成是我们当前最大的挑战。2022年工作重点将从促进现有业务稳定运行与改善,带动新基地建设全面提速,深入推进公司3+X战略、队伍和企业文化建设等四方面开展推进。他强调,管理团队要强化自我修炼,会带队伍,能够承担独当一面的重任。最后,孙总对一年来全体干部所做出的努力表达了感谢。
新年开局谋新篇,鼓足干劲再奋斗。2021年意义非凡,面对疫情反复、原材料涨价、缺芯限电等严峻压力与挑战,尊龙凯时人披荆斩棘、聚力攻坚,开创公司经营运行逆势上扬的局面。2022年将是公司守正创新、砥砺前行的关键之年。会议要求公司全体干部要紧紧围绕公司目标和重点项目开展工作,落实好各自部门的重点工作,为完成公司2022年公司经营目标而努力奋斗。
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