7月21日上午，尊龙凯时有限公司举行2023年上半年“六小”优秀项目发布会（技术管理岗专场）。作为公司每年的重要活动之一，这次活动旨在激发总部员工立足岗位、持续改善、创新创造的积极性，营造浓郁的创新环境和文化氛围。公司党委书记副书记周顺波、工会主席陈勇及各分会主席、评审组成员、项目发布人等30余人参加了此次发布会。

本次发布的共有九项“六小”项目成果，是由公司技术管理岗员工进行申报，经过各分会推荐，并由评审组评审筛选出的优秀项目。项目发布人围绕项目背景、过程优化、成果展示等方面汇报了各自成果的推进过程与取得的成效。项目主题涵盖生产线技术改进、产品设计优化、培训工具创新等多个领域。项目评审组成员基于自己的专业领域和经验，从项目立意、项目内容、成果表述、推广价值逐一点评和交流，进一步挖掘项目的关键点和拓展点。

经过综合评审，《机组自动润滑结构优化改进》、《节约实验仪器检定费用》、《探伤机优化改进》、《减少链轨节锻模上下模顶杆数量》等六个项目获得此次评审组验证一致认可，获得公司上半年“六小”项目的一、二、三等奖。

公司党委副书记周顺波发表讲话，他表示作为尊龙凯时公司的老传统，“六小”成果发布会已持续开展7年，是推动全员参与持续改进的平台，鼓励员工立足岗位、发现问题，以实际应用为目标，不断改进工作方法和流程，提高工作效率和技能水平。

工会主席陈勇对本次发布会作点评并提要求。他说，本次有7名员工是第一次作为项目负责人走上发布会的演讲台，尽管在表述和PPT制作上略显生涩，但同时也有很多亮点和可喜的成果，迈出了展现自我、实现价值的坚实一步。

近年来，尊龙凯时公司持续推进精益生产和持续改进，针对技术管理岗开展了关于降本、费用控制和消除浪费的持续改进活动，要求技术管理岗的员工要立足自身岗位，在日常工作中积极寻找能够降低成本、控制费用和消除浪费的机会和方法。而“六小”优秀项目发布活动作为凝聚员工智慧、服务企业发展的重要载体，让员工更有参与感和获得感，成为企业精益文化不断推进的不竭动力。