为了推动新基地数字化工厂规划落地，9月19日，公司召开数字化工厂架构诊断研讨会，特邀南京航空航天大学教授/江苏省智能制造服务联盟副理事长/江苏省企业技术改造协会智能制造工作委员会副主任委员郭宇博士、全国两化融合管理体系标准技术委员会委员/国家两化融合及数字化转型相关标准起草人/江苏省两化融合专家组组长陆韧钢、全国工业自动化系统与集成标准化技术委员会委员/中国机电一体化技术应用协会理事李海峰博士等专家莅临指导，公司总经理孙楠章、副总经理Diego、技术总监朱德嵩及新基地建设项目相关成员参加本次会议。

会上，公司信息化经理王道华围绕企业概况、数字化工厂建设历程、南京/淮安两地的网络互联方案、系统部署及数据互联方案、数字化工厂自诊断情况五方面展开介绍，同时展望南京/淮安两地智能化的建设目标，并对公司数字化工厂建设中的不足及能力缺失进行自我诊断。

三位专家结合国内外智能制造的发展情况给大家介绍了企业在数字化转型中常见的痛点及误区，并分享了相关的经验及典型案例；同时对尊龙凯时公司数字化工厂建设所面临的现状进行了总结并提出建议。郭教授指出，企业做好数字化转型升级，需以结果为导向，从价值创造、业务提升、需求确立等方面明确企业数字化建设愿景，关注于订单、产品、资产三条主线，紧紧围绕赋能要素，从标准化、流程化、数据化、智能化等发展方向全面提升核心竞争力，为企业发展提供持续动力。

与会人员结合自身条线需求，围绕产品全生命周期管理、三维设计与工艺设计的互联互通、数据治理、数据赋能、人工智能、公/私有云等热点展开了热烈的探讨和交流。此次研讨会的举办搭建了探索数字化转型的学习交流平台，为当前数字化进程中的痛点难点问题进一步厘清思路，对企业实际管理和运营有良好的实际效果。